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成都丽雅工会召开2017年度装备效能竞赛总结暨表彰会
http://www.cdzgh.com  2018-01-23    来源:    点击次数:587
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为总结2017年装备效能竞赛中的先进经验,表彰设备系统在稳定生产、提升产质量工作中所做出的积极贡献,118日下午,成都丽雅工会、装备工程管理部组织召开了2017年度“装备效能竞赛”总结暨表彰会。公司工会主席黄键、总经理助理朱子君,工会副主席唐金林出席了本次会议。装备工程管理部部长谢明华主持会议。

会上,谢部长首先对各单位在2017年度装备效能竞赛中取得的进步、亮点给予了肯定,明确提出2018年各单位在日常管理中应注重的事项。

黄主席代表公司及公司工会对各部门在2017年装备管理工作上取得的优异成绩表示衷心感谢。高度赞扬了装备效能的提升相较于2016年有了大步的改善,多次得到来我公司检查指导的集团检查组的充分肯定。黄主席指出,自2016-2017年持续开展装备效能竞赛以来,有几个比较显著的转变:1、意识的转变。装备管理人员、操作者对设备的维护、保养有明显的意识转变,变“要我干”为“我要干”。2、工作态度的转变。由于意识的转变,我们更加注重去抓落实,去抓改善,去抓装备效能的提升,工作更加积极,效果更加显著。3、现场环境的转变,跑冒滴漏得到良好改善,厂区风貌更加整洁。黄主席认为,由于前面的转变,实现了装备效能的 “四升一降”:产量提升、质量提升、效益提升、员工收入提升、故障成本的下降。最后,黄主席希望公司各单位继续保持高昂的工作热情,完善2018年装备效能竞赛方案,在2018年班组建设中力争更多的保全班组完成“四自班组”创建。

会上,公司总经理助理朱子君总结了装备系统在公司工会的支持下,在保证产质量上做出的贡献,希望获得竞赛荣誉的先进集体和个人继续发挥创先争优的精神,带动更多的职工积极投入工作。并对2018年装备管理工作做出了具体部署:1、加强基础管理,强化责任意识,要求各制造部以创优秀班组为载体,设备经理牵头,各推选一个保全班组创建优秀班组推动基础管理工作;2、保障设备稳定运行,继续做好设备点检等维护工作;3.进一步开展装备效能竞赛,制定更加切实可行有效的竞赛管理制度;4、继续做好装备系统每月的评优评先;5、要通过公司级设备系统组织培训、部门内部的培训、组织设备主管分批次“走出去”培训,改善员工装备管理意识,同时加强公司内部门与部门之间装备管理技术的交流沟通。

会议最后,为获得“装备效能示范制造部”原液制造部、邹维德等8名装备维护能手以及四季度装备“保稳定,增产量”劳动竞赛一二三名先进集体和先进个人颁发了奖金并全体合影留念。

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