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中国中车成都公司召开2018年劳模先进座谈会
http://www.cdzgh.com  2018-12-06    来源:中车成都公司    点击次数:214
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124日,中国中车成都公司“弘扬劳模精神,助力公司发展”劳模先进座谈会在公司2018年劳模先进短期休养点举行,公司党委书记、董事长王成龙,参加短期休养的在职“火车头奖章”、集团“劳动奖章”获得者,集团级劳动模范,公司级以及上工匠、技能大师工作室带头人,以及2017年度公司级劳动模范等20余人参加座谈。

公司党委书记、董事长王成龙首先代表公司,向参加座谈会的先模代表,以及全体在岗各级劳模先进表示亲切的慰问,同时对在公司发展的各个阶段、各个时期与企业同呼吸、共命运,无私奉献、拼搏进取,为企业发展作出巨大贡献的先模人物表示衷心的感谢。

在随后的座谈中,集团级技能专家、公司技能大师工作室资深带头人吴小兵作了“大力弘扬劳模、工匠精神,实现‘传帮带’目标”的主题发言,参加座谈的各位劳模先进围绕分享二点体会(如何成为先模、成为先模后如何持续成长),聚焦三个问题(如何培养更多先模、先模如何更好发挥榜样作用以及如何营造“比、学、赶、帮、超”氛围)先后发言,提出了很多好的建议、意见。王成龙仔细倾听、记录,不时播话互动交流,对大家提出的问题一一作答,对部分认识不清的问题或暂时的困难、困惑,作了耐心细致的讲解、疏导,同时,简要回顾了近几年公司转型发展取得的阶段性成就,科学展望了公司未来的发展前景,强调了劳模先进的不可替代的重要作用,进一步增强了劳模先进“弘扬劳模精神,助力公司发展”信心和决心。

最后,王成龙作总结性发言,对进一步做好劳模先进工作、发挥劳模先进作用提出了几点要求:一是梳理落实。劳模先进是公司各战线上的技能带头人、技术研发人、专长传授人和管理创新人,他们的建议、意见来自基层、来自实践,是在实际工作中结合自身经验的真知灼见,对公司的生产经营、技术进步、管理创新等都具有很好的参考、采用价值。会后,要对大家的建议、意见进行认真梳理、跟踪落实,力球发挥最大效应。二是加大宣传。劳模先进的成长需要企业发展带来的机遇,也需要良好的舆论环境。要充分利用公司宣传平台大力宣传劳模先进事迹,持续凝聚正能量,充分发挥劳模先进的示范、引领作用。对善于革新、勇于创造或有“绝活儿”、“绝技”,能解决关键问题,“师带徒”效果明显的技能带头人,要作专题、专版宣传。三是搭建平台。要进一步优化劳模先进管理机制,完善相关制度,使劳模先进的管理更加科学化、制度化、人性化。要积极参加中车组织的劳模先进、技能大师、工匠工作室选树、创建活动,为公司各级工作室提供必要的人力、物力和财力支持,同时强化与省市相关部门的沟通及推介,努力争取更多劳动模范、技能大师和工匠入选名额,逐步形成规模效应。要科学设计、认真规划、实施员工技能大赛,不断充实培育高素质、高技能员工队伍成长、成才的有效平台和通道,为劳模先进做好“传、帮、带”,展现“好、精、绝”提供良好平台。四是关心关爱。要将劳模先进打造成企业最受人羡慕、最受人尊敬的群体,政治上要关怀,工作上要关心,生活要关照,持续提升劳模先进的自豪感、成就感、幸福感、获得感。要关注劳模先进的身心健康,切实做好休养、体检等工作。生产中要健康压倒一切,当生产任务与健康冲突时,要把劳模先进及员工的健康放在首位。要做好对劳模先进的走访、慰问工作,让劳模先进切实感受到企业的温暖。

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