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成都轨道集团以劳动竞赛助力轨道城市建设
http://www.cdzgh.com  2020-07-24    来源:成都轨道集团    点击次数:53
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一是以劳动竞赛作为轨道城市建设的“主战场”。集团紧紧围绕决胜轨道交通加速成网攻坚战、构建轨道交通产业生态圈制定劳动竞赛目标,通过构建劳动竞赛三级管理体系、优化PPP投融资模式下的赛事组织模式、分领域细化竞赛目标内涵、分层级细化竞赛考评标准,汇聚起各方参与轨道城市建设的强大合力。2018以来集团累计开展各类劳动竞赛53次,参与总人数超10万人,有力助推集团各项中心工作落实落地。二是以劳动竞赛作为职工成长成才的“练兵场”。集团积极承办成都百万职工技能大赛轨道列车司机、轨道值班员两个一类大赛组织职工参与捷安杯新誉杯全国及省市行业性专业性劳动技能竞赛以赛促学、以赛提能,对标先进不断提升职工业务技能水平。2018以来集团22名职工获评“五一劳动奖章”,11名职工获评“成都工匠”,21个集体获评“工人先锋号”,运营公司荣获第十届“捷安杯”列车司机(职业组)团体第一名、2名职工荣获个人三等奖。三是以劳动竞赛作为职工创新成果的“孵化器”。集团充分发挥12个职工创新工作室、技师工作室的引领示范作用,激励和引导职工将新技术、新工艺、新材料、新设备与劳动竞赛过程中积累的新经验相结合,不断形成轨道特色技术创新、管理创新、服务创新成果。近年来集团通过劳动竞赛累计形成创新技术成果290余项,获得国家专利25项,以职工创新有力带动集团创效,提升集团经营效益。

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