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成工发〔2020〕5号 关于举办首届成都市集体协商竞赛的通知
http://www.cdzgh.com  2020-06-30    来源:办公室    点击次数:746
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关于举办首届成都市集体协商竞赛的通知

 

各区(市)县总工会(办事处)、人力资源和社会保障局、企业联合会企业家协会、工商业联合会,市产业工会:

为深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,落实省委十一届六次全会、市委十三届六次全会要求,深入推进集体协商工作,着力加强人才队伍建设,切实提高工作能力水平,积极营造良好氛围,构建和谐劳动关系,推进基层治理。尤其当前,充分发挥集体协商作用,全力稳定企业劳动用工,全力稳定企业发展生产,引导企业与职工守望相助、共克时艰。市协调劳动关系三方(四家)定于2020年举办首届成都市集体协商竞赛。现将有关事项通知如下。

一、竞赛目的意义

集体协商是构建中国特色社会主义和谐劳动关系的重要制度安排,是推进基层治理体系和治理能力现代化、维护劳动领域政治安全的重要实践路径。近年来,在市委、市政府高度重视下,全市各级协调劳动关系三方密切配合,广大职工和企业积极响应、探索实践,全市集体协商工作制度规则体系不断完善、建制率和覆盖面不断扩大、职工获得感和企业认可度不断增强。当前,随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业组织形式、劳动用工方式、劳资利益关系和收入分配方式日趋多样化,劳动关系矛盾进入高发期和多发期,特别是新冠肺炎防控期间,企业面临较大生产经营压力,劳动者面临待岗、收入减少等风险,劳动关系不稳定性增加,集体协商工作面临新形势新任务新挑战。举办首届成都市集体协商竞赛,旨在宣传贯彻党中央、国务院新时期集体协商新理念新要求,推动劳动关系双方在集体协商实践中拓视野、提素质、强本领,加快锤炼一支高素质、善沟通、会协商、有担当的集体协商人才队伍,切实提升集体协商质量、增强集体合同实效,为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利汇聚强大力量,为我市基层治理制度创新和能力建设,建设全面体现新发展理念的城市和美丽宜居公园城市贡献力量。

二、竞赛主题

集体协商促和谐·携手筑梦新时代

三、组织领导

成立首届成都市集体协商竞赛工作小组,负责竞赛组织领导工作,成员包括市协调劳动关系三方(四家)分管领导、有关处(部)室负责人及有关劳动法律法规、劳动关系领域专家学者。下设竞赛工作办公室,办公室设在市总工会基层工作部,负责竞赛的具体实施和协调工作。组建竞赛评审委员会,负责研究拟定集体协商案例背景材料、设置协商议题、提出评分要点和参考标准,以及竞赛期间各竞赛场次的现场评分、确定竞赛成绩结果等评审工作。

四、参赛范围、组队方式和参赛条件

(一)参赛范围

首届成都市集体协商竞赛的参赛范围为22个区(市)县和市产业工会。

(二)组队方式

按照参赛范围,各参赛单位选拔组建一支由5人组成的代表队,其中:领队 1 人,参赛队员 4 人(含首席协商代表1人)。

(三)参赛条件

参赛队员应为各级工会干部、集体协商专兼职指导员、各级各类企业或者行业(区域)性集体协商优秀协商代表,同时,热爱集体协商工作,熟悉集体协商规则程序,具备较为丰富的集体协商实践经验和较强的逻辑思维、语言表达、临场应变发挥能力,能够较为熟练掌握和运用各种协商技巧。

五、竞赛方式和内容

由各参赛代表队按照给定的集体协商案例背景材料,针对协商议题分企业方和职工方协商代表(由赛前各参赛代表队领队微信抽签确定)进行现场模拟集体协商,全面考察对国家法律法规政策的掌握、协商策略技巧的运用及协商处理劳动关系矛盾的能力水平。

六、竞赛实施步骤

竞赛分为各区(市)县、市级产业选拔赛和全市决赛2个阶段进行。

(一)区(市)县、市级产业选拔赛阶段(20204月底前完成)。各区(市)县、市级产业工会结合实际,举办本地区、本产业集体协商竞赛暨首届成都市集体协商竞赛选拔赛。根据选拔赛结果,择优遴选组队报名参加全市决赛,并有针对性地组织开展赛前集训,积极做好参赛各项准备工作。

(二)全市决赛阶段(20205月)。市协调劳动关系三方(四家)择期择地举办首届成都市集体协商竞赛决赛,由各参赛代表队采取抽签方式两两对决,经初赛、复赛、决赛三轮淘汰赛,决出竞赛名次。

七、激励措施

市协调劳动关系三方(四家)对首届成都市集体协商竞赛优胜代表队、优秀选手、优秀组织单位进行通报表扬,颁发奖牌、证书,并推荐参加全国、四川省集体协商竞赛。

八、工作要求

(一)各区(市)县协调劳动关系三方和市级产业工会要高度重视,认真制定本地区、本产业竞赛活动方案,加强组织领导和统筹协调,抓好工作落实,切实举办好选拔赛。要坚持以赛代训、以赛促进,以本次竞赛为契机,着力发现和培养集体协商骨干人才、锤炼集体协商工作队伍,不断推动集体协商工作创新发展。

(二)各区(市)县协调劳动关系三方和市级产业工会要加大竞赛活动宣传,充分利用广播、电视、报刊、网络等各类媒体,广泛宣传竞赛宗旨,传播“促进企业发展、维护职工权益”的中国特色集体协商工作理念,宣传集体协商在协调劳动关系、促进企业和职工队伍稳定的作用,营造深入推进集体协商工作的良好氛围。

(三)各区(市)县协调劳动关系三方和市级产业工会认真收集整理本地区、本产业组织举办选拔赛、宣传发动、组队集训等竞赛工作信息动态和相关视频、照片,及时报送竞赛工作办公室。请务必于2020430日前将《首届成都市集体协商竞赛决赛代表队报名表》《首届成都市集体协商竞赛决赛代表队参赛队员信息表》(见附件12)以电子文档方式报送至竞赛组委会办公室。

联系人:黄秀容  ,联系电话:028-81715062(传真),电子邮箱:cdghmg163.com

 

点击下载附件:1.首届成都市集体协商竞赛决赛代表队报名表

      2.首届成都市集体协商竞赛决赛代表队参赛队员信息

      3.竞赛案例背景材料

      4.集体协商竞赛场上流程和规则

 

 成都市总工会       成都市人力资源和社会保障局

成都企业联合会/成都企业家协会 成都市工商业联合会

20203 26

 

 


附件1

 

首届成都市集体协商竞赛决赛代表队报名表

 

参赛代表队名称:      代表队   填报区(市)县、市级产业:          填报时间:            

序号

身份

姓名

性别

工作单位及职务

手机号码

1

领队

 

 

 

 

2

参赛队员

(首席协商代表)

 

 

 

 

3

参赛队员

 

 

 

 

4

参赛队员

 

 

 

 

5

参赛队员

 

 

 

 

 


附件2

 

首届成都市集体协商竞赛决赛代表队

参赛队员信息表

 

参赛代表队名称:          代表队

姓名

 

性别

 

出生年

 

民族

 

学历

 

政治面

 

工作简

 

附件3

 

竞赛案例背景材料

 

一、关于竞赛案例设计的说明

首届成都集体协商竞赛采取现场模拟集体协商的方式进行,由各参赛代表队按照给定的集体协商案例背景材料,针对协商议题分企业方和职工方协商代表(由赛前各参赛代表队领队微信抽签确定)进行现场模拟集体协商,全面考察对国家法律法规政策的掌握、协商策略技巧的运用及协商处理劳动关系矛盾的能力水平。为此,经过认真研究、反复论证,坚持突出竞赛案例的广泛性、代表性、针对性、开放性相结合的原则,竞赛组委会办公室草拟了初赛、复赛、决赛3个竞赛案例背景材料,分别作为3个竞赛环节的协商背景素材。

各参赛代表队要紧密围绕竞赛案例背景材料,深入分析剖析案例背景,准确把握协商议题,广泛联系、准确引用有关法律法规和政策要求,充分分析运用有关资料数据,合理选取协商角度,找准协商切入点、着力点,认真拟定协商预案、草拟陈述文稿、研究策略技巧、确立协商底线,做到协商目标明确、观点鲜明、层次分明、条理清晰、有理有据;要积极开展模拟演练,提高协商团队分工协作、默契配合的程度,做好做足赛前准备。由于竞赛角色扮演通过赛前领队微信抽签方式确定,各参赛代表队应有意识地从企业方和职工方两个方面着手准备。

二、初赛案例背景材料

K集团F公司集体协商案例:

(一)F公司背景介绍

F公司是K集团于2010年在CD市投资创办的全资子公司,是一家专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造,广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业,现已成为D市龙头骨干电子产业专业制造商。2010年以来,按照K集团的决策部署,F公司致力于加快建设集生产、研发、服务于一体的大规模科技园区,园区北区、南区、西区相继建成。

近年来,随着电子产业生产制造竞争的白热化,F公司产值增长和发展步伐放缓,利润有所下降。同时,F公司庞大生产规模主要依靠的是大规模的招用劳动力,以低附加值的劳动力成本争取其产品在国际国内市场的竞争优势,对工资福利、劳动条件等劳动力成本的压缩控制较为严苛,公司发展一定程度上侵蚀了劳动者的健康和经济权益。

(二)F公司职工结构情况

1.2018F公司目前职工总数约32.6万人,其中,在各条劳动密集型生产线直接从事生产工作的普工约31.5万人,技工、技师约8000人,绝大部分是从各地招聘的农民工。女性职工占总人数近70%

职工总数

(万人)

一线普工

(万人)

技工、技师

(万人)

女性职工

(万人)

32.6

31.5

0.8

22.5

2.F公司大部分职工从事的是电子产品加工组装,一般是简单重复的机械劳动,但工作时间普遍较长、劳动强度较大。因此,F公司职工平均文化水平较低,招聘时一般仅要求具备高中学历即可,许多普工岗位没有学历要求,大部分岗位也没有特殊的劳动技能要求。

3.2018F公司在册职工的平均工龄为1.8年,其中,一线普工的平均工龄最低,仅为1.5年;技工、技师的平均工龄为2.6年;产品研发、市场营销等岗位职工的平均工龄相对最长,为3年左右。近3F公司职工离职流失情况如下:

年度

离职职工人数(万人)

职工流失率(%

2016

10.3

52.1%

2017

11.5

55.6%

2018

14.2

63.3%

4.F公司有大量非熟练工,对职工的职业素质和技术技能培训制度不够完善,薪酬管理不健全,一线普工的工资薪酬偏低。近3F公司职工工资状况基本信息如下:

年度

F公司职工月平均

最低工资(元)

一线普工月

平均工资(元)

增长率(%

2016

2265

2984

3.2

2017

2480

3118

4.5

2018

2550

3246

4.1

(三)近5F公司生产经营状况相关数据

      年度

指标

2018

2017

2016

2015

2014

营业总收入

(亿元)

1056

1088

1012

1002

815

营业总收入同比增长(%

–2.9

7.49

1.04

22.97

8.29

净利润(亿元)

40.12

53.86

–14.08

37.4

27.28

资产总计(亿元)

1294

1440

1416

1248

1062

负债总计(亿元)

963.9

985.8

1008

814.8

799.2

支付给职工以及为职工支付的现金

(亿元)

201.9

196.8

176.5

155.2

123.7

(四)C省、D市相关资料信息

1.F公司所在D市近3年企业工资指导线情况

年度

基准线

上线(预警线)

下线

2016

8%

13%

3%

2017

7.5%

12%

3%

2018

7%

11%

3%

说明:按照C省、D市的具体规定,生产经营正常、经济效益增长的企业,可参照基准线确定工资增长水平。其中,上年平均工资水平为全市职工平均工资二倍以上的企业,工资增长幅度应低于基准线;上年平均工资水平低于全市职工平均工资60%的企业,增长幅度可适当高于基准线。生产经营正常、经济效益较好,并且上年平均工资水平低于全市职工平均工资60%的企业,可参照上线增长工资。经济效益下降的企业,可参照下线确定工资增长幅度。生产经营困难、经济效益较差的企业,工资增长幅度可以低于下线。

2.F公司所在D市近3年城镇全部单位就业人员平均工资

年度

年平均工资(元)

增长率(%

扣除物价因素实际增长率(%

2016

61330

5.8

5.3

2017

65098

6.1

5.5

2018

71300

9.5

8

(五)2018年及以前F公司开展集体协商的情况

F公司所属K集团曾经由于劳动用工管理制度不健全、极度缺乏对职工的人性化关爱、漠视职工合法权益,发生过较为严重的劳动关系事件,引起社会广泛关注。按照国家法律法规,在当地党政和工会的积极推动下,F公司于2012年建立了集体协商制度,定期签订集体合同。2018F公司最近一份集体合同约定,“2018年全日制职工工资较2017年工资增长率不低于4%”“公司落实出资人G先生提出的‘相亲相爱·感恩回馈’精神,加大职工劳动保护、女职工特殊权益保护等方面的投入力度,回报职工的辛勤劳动和努力”。

(六)职工方诉求(集体协商议题)

1.2019年度公司全日制职工月平均工资增幅不低于5%,其中,一线普工月平均工资增幅不低于5.5%

2.由于公司女性职工数量众多,且主要集中在育龄阶段。建议公司在每栋女工宿舍、女工集中的生产线,设立“妈咪宝贝屋”,配备实用、必要的哺乳、育婴设施设备;常态化开设职工子女托管班,尽可能地提供职工子女托管服务。

3.由于公司有大量非熟练工,为提升职工技能水平,提高劳动生产率,要求给予所有工龄不满2年的员工每月半天的技能培训,计入工作时间内。

三、复赛案例背景材料

T公司改制重组集体协商案例:

(一)T公司背景介绍

T公司初创成立于上世纪40年代,是一家历史悠久、久负盛名、驰名中外的酒业企业。经过数十年的励精图治,T公司始终坚持以“传播中华文化”为使命、以打造“世界一流品牌”为愿景,逐步发展成为国内较早在A股上市的白酒行业企业,成为白酒行业内领先的大型骨干企业之一。

近年来,随着白酒行业竞争日益激烈、市场周期性波动频繁,规模以上的大型白酒企业数量越来越多,未来高端白酒行业的竞争呈现不断加剧的趋势。T公司作为一家由所在H县人民政府全资控股的县属国有企业,在现代企业管理、生产组织方式、产品研发投入、市场营销模式、资本运作和投融资能力等方面可供挖掘的空间和潜力有限,公司保持稳中向好发展势头的战略需求与经营管理活力不足、发展后劲不强的现实短板之间的体制性、结构性矛盾越发突出。

(二)T公司人员情况

T公司现有在册职工5343人(其中:固定工2248人;合同工1311人;历年来为了对新建现厂址及后续厂区扩建的失地农村家庭给予补偿,聘请了征地户农民工1784人,以保证现厂址及周边失地农村家庭有长期稳定的收入来源),全部为T公司工会会员。T公司职工大部分为一线酿酒工人,整体文化程度、职业技能水平等不够高,职工岗位适应和竞争能力不够强。

1.T公司职工文化水平结构

 

 

3.T公司职工在岗工龄结构

(三)T公司改制重组简要情况介绍

整体分析T公司的管理效率和财务指标,低于行业平均水平。面对逆水行舟、不进则退的市场竞争,为积极顺应党中央大力推动国有企业改革的决策部署,开创T公司改革发展新局面,H县人民政府决定探索推进T公司混合所有制改革。一方面,加快引入民营企业的先进管理技术、管理经验,创新建立更加灵活弹性的公司治理制度,确保国有资产保值增值,增强公司市场竞争能力和抗风险应变能力。另一方面,充分运用和发挥老牌国有企业所具有的品牌优势、品质优势、技术优势、生态化经营优势,进一步吸引民营资本充实主营业务营运资金、提高生产经营业绩、缓解财务压力、降低资产负债率、改善资本结构、增强盈利能力,进而提高公司健康稳定可持续发展能力。

T公司探索推进混合所有制改革由来已久,一波三折、几经沉浮,由于内外部环境因素影响经历了多次中途夭折。2019年,在充分吸取前几次教训的基础上,T公司再次挂牌,采取“引进战略投资者”的方式实施混合所有制改革,并适当降低了受让价格和条件。20197月,4家有实力的企业经过多轮竞拍,Y集团(系一家拥有文化产业、科技产业、产业地产、互联网金融四大主营业务的大型民营控股集团,与历来注重产品和文化相结合的T公司的战略发展方向相符合,可以给T公司转型发展提供更多更好帮助)脱颖而出,从起拍价每股12.5元攀升到每股23.51元,高价成功取得T公司的股权。

按照计划,H县人民政府与受让方Y集团将于2019年年底前尽快签订《股权转让及增资扩股协议》,Y集团通过西南联合产权交易所网络公开竞价方式,协议受让H县人民政府持有的T公司38.78%存量国有股权并进行增资扩股,最终成为T公司持股70%的控股股东,H县人民政府继续持有T公司30%的股权。混合所有制改革完成后,Y集团控股人将取代H县人民政府成为新的T公司实际控制人。同时,Y集团明确要求在正式签订《股权转让及增资扩股协议》前,T公司必须负责处理好职工安置事宜,Y集团入主后,新的T公司将按照新的劳动用工管理制度规定,重新与职工建立劳动关系,不承担处理任何劳动用工历史遗留问题的责任和义务。

(四)T公司混合所有制改革后的职工安置问题引发一定程度的劳资矛盾隐患

20197月开始,T公司混合所有制改革取得实质性进展的消息在全体职工中引发了广泛热议,许多职工特别是征地户农民工对公司改制重组后的发展前景、工作岗位、工资收入、福利待遇等方面表现出强烈的焦虑和不安,部分职工对国有企业职工身份的转变一时难以接受,普遍担心难以适应公司由国有企业转变为民营控股企业后的用工方式、管理制度,尤其担心新的T公司以引进高素质生产经营管理人才、消化富余过剩劳动力为由,实施大规模、“换血式”裁员。同时,由于时间紧张,T公司混合所有制改革职工安置方案(草案)未经充分酝酿和征求职工意见而仓促公布,尤其是针对解除劳动合同经济补偿计算标准、社会保险接续、改制后职工重新上岗和岗位安排、征地户农民工岗位保障等历史遗留问题的具体处理办法未作细化明确、语焉不详,许多职工对T公司混合所有制改革表示疑惑和不满,抵触情绪持续发酵,甚至发生了一定规模的群体性集访情况。

(五)T公司生产经营状况相关数据

1.T公司成长能力主要指标

      年度

指标

2018

2017

2016

2015

2014

营业总收入

(亿元)

22.1

16.4

14.6

11.6

14.4

营业总收入同比

增长(%

35.02

12.10

26.42

–19.99

1.86

毛利润(亿元)

12.9

9.98

7.72

4.53

5.67

归属净利润(亿元)

3.42

1.44

0.802

0.0713

0.1339

归属净利润同比

增长(%))

138.05

79.02

1025.11

–46.76

13.72

扣非净利润

(亿元)

2.95

1.35

0.78

0.0241

0.1111

扣非净利润同比

增长(%

118.46

72.97

3140.8

–78.34

6.75

利润总额(亿元)

4.41

2.04

1.84

0.3275

0.3504

净利润(亿元)

3.73

1.42

0.802

0.0713

0.1339

2. T公司盈利能力主要指标

      年度

指标

2018

2017

2016

2015

2014

加权净资产

收益率(%

12.87

5.99

3.51

0.32

0.60

摊薄净资产

收益率(%

13.58

5.78

3.45

0.32

0.60

摊薄总资产

收益率(%

7.82

3.28

2.08

0.19

0.38

毛利率(%

72.63

74.62

64.16

50.44

50.66

净利率(%

16.86

8.67

5.49

0.62

0.93

实际税率(%

15.38

30.38

56.34

78.24

61.79

3.T公司财务风险主要指标

      年度

指标

2018

2017

2016

2015

2014

资产总计(亿元)

48.42

46.99

39.65

37.61

36.79

负债总计(亿元)

21.28

20.44

16.40

15.15

14.33

资产负债率(%

43.94

43.50

41.36

40.29

38.96

流动负债总负债(%

97.54

97.43

99.80

99.77

99.77

流动比率(%

1.76

1.89

1.73

1.72

1.75

速动比率(%

0.61

0.73

0.40

0.32

0.31

 


4.T公司现金流量有关指标

      年度

指标

2018

2017

2016

2015

2014

支付给职工以及为职工支付的现金(亿元)

5.261

3.564

3.461

2.309

2.350

(六)职工方诉求(集体协商议题)

T公司工会充分评估了公司发展的真实境况,组成了以工会主席为首席协商代表,以职工代表、委托律师、工会干部等为成员的职工方协商代表团队。公司工会认为,T公司作为知名、老牌国有企业,应当在改制重组、稳定就业等方面承担起社会责任,依法足额给予解除劳动合同经济补偿,尽可能地保证改制重组后的职工就业岗位和机会。T公司工会在广泛深入开展职工意愿诉求调查梳理的基础上,职工方协商代表团队提出如下诉求:

1.T公司提出的混合所有制改革方案(草案)提交职工代表大会讨论,对职工安置方案(草案)提交职工代表大会以无记名投票方式讨论通过,确保广泛征求和听取职工意见、与职工代表平等协商确定后再实施。

2. T公司应当与Y集团认真沟通磋商职工安置问题,客观反映议定职工安置办法,纳入即将签订的《股权转让及增资扩股协议》。T公司改制重组后,新的T公司要按照职工个人自愿原则优先接收现有全体职工,重新订立新的劳动合同,保证在3年内不裁员,并明确写入职工安置方案;尽快协商签订新的工资专项集体合同,原则上不降薪,并建立与公司经营业绩效益、劳动生产率、不同工种岗位贡献和价值相协调的工资正常增长机制。

3.T公司与现有全体职工协商一致解除劳动合同,应当依法完善经济补偿计算标准,尽快对职工安置方案进行细化明确。针对明确经济补偿金兑现发放时间的问题,企业方希望在股权转让资金到位后兑现发放经济补偿,职工方要求在《解除劳动合同协议书》签订后庚即支付经济补偿。

4.加大对各工种职工技术技能培训力度,提高全体职工特别是内部转岗职工的岗位适应和胜任能力。

四、决赛案例背景材料

L市快递行业集体协商案例:

(一)行业概况

近年来,随着我国互联网经济的快速发展,在电商繁荣的直接驱动下,我国快递行业保持高速增长,成为商业产业链底层重要的基础设施,跻身我国新经济的代表产业之一。2018年全国网络购物规模超过9.3万亿,同比去年增长31%2018年全国快递业务量达507.1亿件,同比增长26.6%。过去10年快递业务量复合年均增长率(CAGR)为44.4%;快递业务收入6038.4亿元,同比增长21.8%,过去10年快递业务收入复合年均增长率(CAGR)超过32.5%。未来几年,我国快递市场整体业务量仍将保持双位数增长。根据2018年数据显示,从2016年至2018年,全国快递员数量增长了50%,总人数已经突破300万人。

L市是C省经济大市,全市经济体量和发展水平居于全省前列,得益于经济发展的快速增长和人民群众生活水平的不断提高,全市快递行业较为发达,除邮政速递外,顺丰、中通、申通、圆通、韵达、百世、京东物流、苏宁物流等快递行业企业均采用直营或加盟两种经营模式在L市设立有分公司或者加盟公司(加盟网点),全市快递网点达2760余个,快递从业人员达1.6万人。2014年,为进一步推动全市快递行业健康稳定发展,L市邮政管理局牵头成立了L市快递行业协会。目前,L市快递行业协会共有会员单位118家,L市快递行业骨干企业均被吸纳入行业协会。201811月,L市总工会会同市邮政管理局,依托L市快递行业协会,正式筹建了L市快递行业工会联合会,覆盖L市快递企业工会会员1.42万人,快递员入会率88.7%

伴随L市快递行业的快速发展,快递行业竞争日益激烈,制约快递行业健康稳定发展的结构性矛盾和瓶颈性问题逐步显现。一方面,快递企业利润空间不断受到挤压,工资滞涨现象呈上升趋势,快递员盲目、频繁、无序流动成为行业常态,形成了快递企业经营管理的一大痛点。另一方面,快递员维权意识不够强,社会认可度不够高,行业劳动用工管理不够规范,快递员合法权益受到侵害的现象呈上升趋势。为此,2019年,L市快递行业工会联合会与快递行业协会及时进行沟通协调,在做好快递员关爱服务和安抚工作的同时向L市总工会、市邮政管理局、市人力资源社会保障局等部门汇报相关情况,提出开展行业性集体协商的建议,希望借助开展行业性集体协商,稳步提升快递员收入,积极稳定快递员队伍,不断提升快递员职业技能,从而促进L市快递行业避免恶性竞争、规范行业秩序,有效维护企业和职工的共同利益。

(二)相关资料信息

1.省、市发布的相关信息

1)按照C省最新调整的最低工资标准,2019L市选择执行最低工资标准第一档1780/月。

22019年,C省发布的企业工资指导线基准线为7.5%、上线(预警线)为11%、下线为3%

32019L市居民消费价格指数(CPI)比上年上涨2.9%,涨幅比上年扩大0.7个百分点,其中,食品价格上涨3.4%,非食品价格上涨2.2%;消费品价格上涨2.5%,服务价格上涨2.4%。数据显示,2019年食品价格上涨3.4%,是影响CPI上涨的第一因素,影响程度接近45%。其他七大类价格同比均呈上涨态势,其中,医疗保健、教育文化和娱乐价格分别上涨3.0%2.9%,衣着、居住、生活用品及服务价格分别上涨1.7%1.9%1.5%,交通和通信、其他用品和服务价格分别上涨1.2.%1.1%

4)根据2019L市国民经济和社会发展统计公报显示,L市城镇全部单位就业人员年平均工资为58614元,比上年增加5859元,增长率为11.1%

52018C省发布的《关于调整高温津贴标准的通知》规定:用人单位向劳动者支付高温津贴标准由每人每天812元调整为每人每天1018元。

2.L市快递员结构情况

1L市快递员年龄结构情况

2L市快递员从业年限结构情况

据调查统计,L市快递员从业“1年以上3年以内”占比最高,为30.63%;从事35年快递工作的占20.54%;从事58年的占12.1%8年以上整体占比不超过14%

3L市快递员每天工作时间结构情况

据调查统计,L市快递员每天工作810小时的占46.85%,每天工作1012小时的占33.69%,近20%快递员每天工作12小时以上。技能类从业人员中,末端揽投人员每天工作10小时以上的比例更高。

4L市快递员日派件量结构情况

据调查统计,65.43%的快递员日派件不足150件,83.4%日派件不超过200件。

5L市快递员月收入结构情况

据调查统计,75.07%的快递员月收入在5000元以下。30004000元区间最多,占27.05%40005000元占21.28%20003000元占20.72%2000元以下占6.02%;约1.49%的快递从业人员月收入超过1万元。

3.3L市快递行业整体经营情况

年度

指标

2018

2017

2016

业务量(亿件)

3.28

2.68

2.04

业务收入(亿元)

35.3

29.7

21.4

平均利润率(%

3.31

4.28

4.56

(三)职工方诉求(集体协商议题)

L市快递行业工会联合会充分评估了全市快递行业发展现状,通过L市快递行业职工代表大会选举产生了以工会主席为首席协商代表,以职工代表、委托律师、工会干部等为成员的职工方协商代表团队,并提出了集体协商要约。L市快递行业协会在广泛征求各快递企业行政意见并取得委托授权的基础上,在规定时间内进行了应约,组成了企业方协商代表团队。L市快递行业工会在广泛深入开展职工意愿诉求调查梳理的基础上,职工方协商代表团队针对快递企业发展最紧迫、广大快递员心声最强烈的问题,提出如下诉求:

1.提高工资水平

据调查,当前广大快递员最强烈的呼声诉求就是提高计件工资,提升收入水平。

1)确定行业最低工资标准。快递员在法定工作时间内提供了正常劳动,快递企业支付的工资不得低于L市最低工资标准的120%

2)提高计件工资。L市快递企业薪酬结构存在差异,但基本都采取的是计件工资制,作为快递员工资薪酬的分配方法,针对快递行业整体工资收入水平不高,建议结合当前快递员日派件量具体情况,合理设置快递员劳动定额标准,提高快递员派件计件单价,并统一实行可变计件单价,从而进一步规范快递行业工资制度,调动快递员工作积极性。具体标准如下:

         单价分段

金额

原计件单价(元)

月派件2000件以内的计件单价(元)

月派件20003000件的的计件单价(元)

月派件3000件以上的计件单价(元)

 

1.8

2

2.2

2.5

计件工作计算办法:月派件在20003000件之间,2000件按2件计算工资,超出2000件的件数按2.2件计算工资。月派件在3000件以上的,2000件按2件计算工资,20003000件之间的1000件按2.2件计算工资,超出3000件的件数按2.5件计算工资。

3)增设工龄工资。鉴于快递员流动频繁,为更好的保留有经验的老员工,促进行业的长期稳定发展,建议增设工龄工资,工作年限13年的月工龄工资为50元,工作年限每增加1年月工龄工资增加10元。

2.加大劳动保护投入。快递员长期从事户外劳动,需要顶严寒冒酷暑,坚守岗位、坚持工作。一方面,应当按照政策要求落实发放高温津贴,建议每年68月按照快递员日派件量,分档次确定快递员高温津贴标准。日派件量100件以下的,每人每天12元;日派件量100150件的,每人每天15元;日派件量150件以上的,每人每天18元。另一方面,建议设立快递员暖冬补贴,每年农历春节前,各快递企业向全体快递员发放不低于300元的暖冬补贴。

3.统一和规范工资发放时间

目前快递企业工资发放比较混乱,一些企业的发薪日甚至在次月20号左右,甚至一些企业出现了跨月拖欠的现象,快递员对此意见很大。因此工会提出,要统一工资的发放时间为次月10日前,必须严格遵守。

 

附件4

 

集体协商竞赛场上流程和规则

 

一、竞赛场上流程

每场竞赛原则上按照下列流程进行:

(一)赛前

根据竞赛场次和时间安排,在竞赛初赛、复赛阶段,竞赛评审委员会组成若干个评委组,分组负责各竞赛场次的现场组织和评分工作。每场竞赛开始前,由相关评委组组织双方参赛队员按照社交礼节握手示意,并有序入场、落座。

(二)赛中

1.每场竞赛确定的负责主持集体协商会议的一方首席协商代表(以下简称主持人)组织双方参赛队介绍本方队员(姓名、模拟的身份或职务等);介绍本场集体协商的简要背景情况、主要议题等。

2.在主持人的主持下,由双方参赛队按照协商分工,依次围绕本场集体协商议题轮流进行发言,全面表达陈述本方的主张、立场、理由和依据等。鼓励双方参赛队紧扣案例背景材料,收集梳理、制作展示相关政策法规、相关数据分析图文资料等必要辅助性看板、材料等,以便促进协商发言陈述更加鲜明直观、生动形象。协商过程中,各参赛队应灵活运用协商策略技巧、把握既定协商底线,积极回应对方的发言陈述,最大限度地协商达成一致意见。

3.每场竞赛结束前,双方参赛队的首席协商代表就协商议题分别对本方的立场观点作总结发言(针对每项协商议题,对于协商达成一致的议题,应根据双方协商意见和具体情况确定协商结论性、成果性意见,共同明确集体合同或专项集体合同约定条款内容;对于确无法协商达成一致的议题,可以暂时保留意见,并宣布择期另行协商或暂缓协商该议题)。

(三)赛后

由相关评委组对双方参赛队表现进行简要点评,并组织双方参赛队员按照社交礼节握手示意、合影留念。

二、竞赛规则

(一)每场竞赛用时控制在45分钟以内,一般由职工方首席协商代表主持集体协商会议(担任主持人),也可以经双方参赛队协商后确定一方首席协商代表主持集体协商会议(担任主持人)。协商中单方一次性发言陈述原则上不得超过5分钟,场外计时人员将给予提醒,并由相关评委组提示中止,并直接转由另一方接续发言陈述。双方参赛队应共同把握好协商节奏和进度,离比赛结束还有 5 分钟时,场外计时人员将给予提醒。

(二)鉴于案例背景材料给定的协商议题较多,双方参赛队可以在赛前沟通一致的基础上,选定不少于2个议题进行协商。

(三)双方参赛队不能隐瞒关键性信息或拖延协商。协商中,引用出具的相关现行政策法规应适用准确。为确保信息对称、公平竞赛,避免无谓争议,原则上不得提出案例背景材料给定的相关信息数据以外的、对方并不掌握认同的其他信息数据。

(四)双方参赛队不得纠缠与本场集体协商无关的话题,也不得就协商发言陈述中涉及的政策性、知识性问题进行过多的追问和争论。

(五)协商出现僵局时,双方可以转换议题、话题继续协商,原则上冷场时间不得超过 1 分钟。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信息公开类别:主动公开

 

成都市总工会办公室                          2020326日印发

 

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